实 验 室 认 可 工 作 ( 主 要 内 容 ) 进 度 安 排 及 要 求序号工 作 内 容需要时间( 按工作日计)负责人1全员17025 宣贯考试1咨询人21 董事会任命检测站主任、副主任2 检测站行文任命检测室负责人、业务室负责人、质量负责人、技术负责人、监督员、内审员、意见与解释人; 确定检测报告授权签字人名单、检测报告审核员名单、主检人名单、样品管理员、设备管理员、资料管理员。3 相关检测技术人员能够熟练地掌握相关得检测技术, 并取得相应得培训证书。4 所有档案资料( 检测报告、设备档案、人员技术档案、存档得标准法律规范、存档得作业指导书、合同文件、检测站发布得文件等) 应统一放在档案室, 并由专门得资料管理员管理。5 业务室负责填写以下资源表格:实验室检测能力一览表BCJC/A-1;实验室人员一览表BCJC/A-2;实验室布局示意图BCJC/A-3;实验室受控文件清单BCJC/A-4;实验室设备一览表BCJC/A-5;合格服务商/ 供应商名录BCJC/A-6;合格分包方名录BCJC/A-7;主要客户名录BCJC/A-8。10检 测 站 主任、业务室3编制管理体系文件, 质量手册、程序文件、质量记录表格40咨询人4质量手册宣贯、考核2质量负责人序号工 作 内 容需要时间( 按工作日计)负责人5技术负责人整理、编写作业指导书( 检验细则、操作规程、自校规程、期间核查规程),并要做测量不确定度评定( 每个领域要做1 份) 。30技 术 负 责人 、 检 测 室负责人6建立人员技术档案: 1 每人技术档案目录2 、 填写“实验室人员简历表” BCJC/B/14-2 、“实验室人员上岗审批表” BCJC/B/14-3;3. 学历证书复印件;4 、 身份证复印件; 5. 技术职称证书; 6. 培训与考核记录( 学习标准法律规范考卷、质量管理体系考卷、认可准则考卷等); 7. 有关技术业务与工作业绩资料, 如年度考核表、获奖证书、论文及科研成果、考试卷等; 8. 授权、任职文件等。10业 务 室 负 责人7建立服务商/ 供应商名录: 1填写 “服务商/ 供应商评价表” BCJC/B/06-3 、新购买设备时应填写“购置设备/消耗品审批表” BCJC/B/06-1 、设备到货应填写“验收设备记录表” BCJC/B/06-2; 2 收集设备供应商与服务商得资质及营业执照复印件, 建立“合格服务商/ 供应商名录”BCJC/A-6, 并报技术负责人批准。30业 务 室 负 责人序号工 作 内 容需要时间( 按工作日计)负责人8建立仪器设备档案:①设备名称;②制造厂名称、设备型号、编号及其...