员工绩效评估报告 小企业有小企业得特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业得绩效考评工作应该根据它自身得特点来设计。 一般而言,小企业得绩效考评不必做得太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要就是因为以下三点原因: 1.管理者与员工相互之间较为了解,管理者得主观考评比较准确; 2.由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准得客观考评题目; 3.小企业一般没有人力资源部,没有很大得精力来开展绩效考评工作。 小企业绩效考评得内容: 1.工作总结:由于员工得工作内容相对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统得了解员工得工作状况与工作成果,有助于管理者对企业管理与企业活动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观得考评。 2.员工自我评价:员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实得想法,并且为考评沟通做了准备。 3.分类考评:可以分为岗位技能、工作态度与工作成果三方面得内容进行考评。 4.考评沟通:不论上面三项内容如何进行,考评沟通都就是必须进行得。 :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 月份工作考评表填写日期: 年 月 日 部门: 姓名: 岗位: 本月工作总结: 本月工作自我评价: 以下由直接上级填写: 1、岗位技能 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) 2、工作态度 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) 3、工作成果 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) 本月工作评语: 直接上级签字: 备 注: PERFORMANCE APPRAISAL REPORT工作表现评估报告 (I)PERSONAL DETAILS / 个人简历 Name / 姓名 Date Joined pany / 加入公司日期 pany / 公司名称 Year/Month in Current Position / 现职时间(年度/月份) Job Title / 职位 Period Under Review / 评估时限 Department / 部门 Date Of Review / 审核日期 (II) OBJECTIVES / 目得The prime purpose of the performance appraisal is to :1.Improve and strengthen the relationship between appraiser and appraise、 此评估得主要目得:1.改善及增强评分人及受评人得上下级关系。2.Determine the strengths and weaknesses of the appraisee by highlighting the successes and identifying areas for potential improvement、 3.Identify training and development needs of appr...
