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员工关系管理办法

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员工关系管理办法第一条 目得:为进一步完善公司员工关系管理工作,创建与谐得劳资合作关系,特制定本办法。第二条 适用范围:本办法适用于公司所有在职员工,包括试用期员工、实习生。第三条 职责:人力资源部设兼职员工关系管理人员,公司每一位管理者也应主动配合做好员工关系管理工作。第四条 员工关系管理内容1、劳动关系管理:劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理2、员工活动组织:参加各种集体活动、丰富员工集体生活3、沟通反馈机制:员工访谈、家属沟通、员工申诉4、员工健康与安全管理:体检安排,提供良好得工作环境5、员工日常关怀:重大事件时得慰问、节假日时得祝福第五条 劳动关系管理1、劳动合同签订1、1 所有新进人员必须在入职后 30 天内签订劳动合同,劳动合同得签订时间为员工上岗时间,签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签得人员。1、2 在办理人员调动手续时,由人力资源部负责收回原劳动合同签订新得劳动合同.2、到期合同管理2、1 人力资源部在员工劳动合同期满前 1 个月通知员工本人及用人部门领导,由双方协商就是否续聘,并将结果及时通知人力资源部。2、2任何一方不同意续签劳动合同得,人力资源部将根据规定提前 3 天通知另一方结果,并按规定办理不续签得人事手续;双方同意续签劳动合同得,人力资源部负责在合同到期前与员工签订新得劳动合同。3、劳动关系解除员工在试用期可以提前 3 天提出解除劳动合同,非试用期内要求解除劳动合同得应提前 3 0天申请。4、劳资纠纷处理对于合同履行过程中得任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构(职工委员会、劳动调解委员会)申诉,不能解决时可向当地劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提出劳动诉讼。第六条 员工活动组织1、人力资源部配合党群活动小组与总经办组织各种活动,目得就是增强员工之间、部门之间得联系,创建健康向上得工作氛围。2、活动时间安排2、1 小型活动(如乒乓球赛、羽毛球竞赛、演讲竞赛等),每半年一次一项。2、2 大型活动(如中秋联欢会、年会、员工拓展活动等),每年每项一次。3、活动经费来源公司提供工会经费返还或者福利费专项基金4、活动经费管理由公司工会负责向公司申请或筹集员工活动经费,并按计划对活动经费进行管理与控制。第七条 沟通反馈管理1、入职前沟通1、1入职前沟通即在招聘选拔面试时,相关责任人须将企业文化、工作职责等内容向应聘者进行客观得描述与签字确认。1、2 人力...

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