员工奖惩管理制度一、 奖惩的原则1、 有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。2、 及时：奖惩必须及时，使其发挥应有激励作用。3、 公开：为了公平公正、全员监督，奖惩结果公开。二、 奖励奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品；行政奖励包括嘉奖、记功、记大功；休假奖励包括当地休假与外地度假；公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由公司总经理视具体情况定奖励内容。以上五种奖励可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。（ 一 ） 员 工 有 下 列 事 件 之 一 者 给 予 嘉 奖 ， 并 颁 发 奖 金 1 元 和 一天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。1、 出色完成本职工作，工作努力、敬业、钻研，能适时完成重大或特别交办任务者；2、 品行优良、技术精湛、恪尽职守，堪为全体员工楷模者；3、 工作中精益求精，特别能吃苦、特别能奉献、特别能顾及和着眼于公司大局者。4、 绩效考核，成绩优秀者。5、 有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。6、 节约物料或对废料利用，卓有成效者。7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。8、 经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得20 元以上效果或对企业良性和谐进展起到显著效果者。9、 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。10、 对部门内部工作主动自查、自检，积极主动进行有效整改的部门负责人。11、 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。（二） 员 工 有 下 列 事 件 之 一 者 给 予 记 功 ， 并 颁 发 奖 金 2 10元奖励和二天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。1、 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2、 遇到灾变或意外事故，能够极力抢救并减少公司损失者。3、 避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。4、 全年累计获嘉奖三次者。5、总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得 50元以上效果或对企业良性和谐进展取得较大突破者。6、其他对公司或公司声誉有较大受益的行为，具有事实证明者。（三） 员 工 有 下 列 事 件 之 一 者 予 以 记 大 功 ， 并 颁 发 奖 金 10 —20 元 ， 带 薪 休 假 三 天 ， 资 金 随 当 月 工 资 发 放 ， 休 假 ...
