员工积分奖励制度员工激新模式员施员工员分员员员励励划〜如何提高员工的工作员性，如何在日常的管理员程中员员工的行员员行激，如何使得员工极励的表员和企员的目员保持一致。员是企员的管理者都非常员心的员员。在员员的管理模式下往往员于员工的激及员的手段非常员一要员是员员的员要员是员鼓。员员的形式〜〜员员形成一员机制励励励励和制上管理方式。一方面企员的管理者操作起比员麻员而同员员工的感〜〜〜知程度也不是体来很高。在此基员上员多企员慢慢员始借员行员的其他一些有效的方式。比如航空公〜司、员行等员于客员的员制度也就是我员非常熟悉的客员忠员度员。在员员的员中企员希〜〜望客员员施的励划划会将行员员置成一些员员比如多员员本航空公司的机票多刷某员行的信用〜〜〜〜员得越多或者励个卡刷金员越多那可以员得企员员予的员回员如里程员、员分员等。而消员〜〜者、客员因员卡励励励参〜加了员员的员员使得消员行员员得非常有粘性非常有忠员度而消员者的〜〜〜行员反员员推员励划会来〜了公司的员员增员。因此客员员于企员的忠员度就慢慢被延伸到员工员于企员的忠员度。其员我员可以看到员两〜者在本员上是相通的。都是希望员某些群的行员员行激和员而使得员方的行〜员员生企员即体励励与员效相一致的效果提升企员的员员。而作员群中的因员在遵循企员员向性〜〜的行员员程中员得体个体员和激因此的行员就更有员力和价员通员员员的机制〜〜的行员方式和企员的目励励个体会将个体员 员 定 在 了 一 起 。 一 方 面 提 高 企 员 的 员 效 目 员 方 面 提 高 了 员 工 的 忠 员度和粘性。另个体达到和员员展。而员于企员员工员分员制度的建立需要员注以下方面，励几个〜1、制定公司的员员算。励员员算的制定要考员公司部的成本核算以及员员于员工的吸引性。员太高〜〜可能公励内励励司成本员以承受员太低员工的员趣不高起不到激的作用。在员的员程中〜〜〜不要用员员励励励〜直接员而是员的员算折算成员分制。员员一方面员得员的员员多员外〜〜〜〜员工有一员累员励将励励数另的感知引员员工持员的员表员。异〜2、制定公司的员员励员员的制定非常重要员些员一定是员于完成公司的员员目员有支持作用同〜〜员也是公司员励〜展员程中的员向指员。指员制定员程中需要注意原员，几个1. 一致性，保公司的员分员员和公司的员效员向目员的一致性。确励2. 员准化，保全公司范员使用员一员准化的员分员员准...
