品牌营销工作计划一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立品牌行为法律规范，初 步构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协 会、内刊等渠道，放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑； 加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播
品牌工作开展的关键点：1、法律规范 VI 应用；2、系统内的品牌融汇；3、内外同步传播
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率
目标：公司内部具体工作人员熟知公司 VI 的使用要求，能够法律规范使用企业 VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知 晓公司视觉识别系统的基本内容和意义
扩大视觉识别系统的应用范围，提高 外部对公司品牌的认知
1、修订完善公司 VI 手册对目前公司 VI 手册中不适用的内容进行修订和补充
2、组织应用培训组织各下属单位的 VI 应用培训，通过公司 OA 系统进行公司 LOGO 、标准 色等基本应用元素进行全员宣贯
3、拟定 VI 应用制度，明确使用要求，形成 VI 应用指导和检查的标准
4、检查、法律规范 VI 应用效果开展 VI 应用检查和整改，重点检查以公司 VI 为主要标识的证件、名片、信 函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属 单位法律规范 VI 应用
第二阶段、放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提 高社会认知度
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知， 放大品牌形象
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解 产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传号，并严格要求各单位在外部 宣传的全部资料中均应出现本单位宣传
