房地产工程可行性讨论概论一、可行性讨论的内容可行性讨论的根本目的是实现工程决策的科学化、民主化，减少或防止投资决策的失误，提高工程开发 建设的经济、社会和环境效益。可行性讨论的主要内容有：（1）工程概况；（2）开发工程用地的现场调查及动迁安置；（3）市场分析和建设规 模确实定；（规划设计影响和环境保护；（5 资源供给；（6）环境影响和环境保护；（7）工程开发组织机构、管理费 用的讨论；（8）开发建设方案；（9）工程经济及社会效益分析；（10 结论及建议。二、可行性讨论的工作阶段投资时机讨论。该阶段的主要任务是对投资工程或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自 然资源和市场的调查预测为根底，寻找最有利的投资时机。投资时机讨论相当粗略，主要依靠笼统的估量而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为土 30%，讨论费用一般占总投资的 0.2%〜0.8%。假如时机讨论认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。初步可行性讨论，亦称“预可行性讨论。在时机讨论的根底上，进一步对工程建设的可能性与潜在效 益进行论证分析。初步可行性讨论阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的 0.25%〜1.5%。详细可行性讨论，即通常所说的可行性讨论。详细可行性讨论是开发建设工程投资决策的根底，是在分 析工程在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型工程约占投资的 1.0%〜3.0%，大型复杂的工 程约占 0.2%~1.0%.工程的评估和决策，根据国家有关规定，对于大中型和限额以上的工程及重要的小型工程，必须经有权 审批单位委托有资格的咨询评估单位就工程可行性讨论报告进行评估论证。未经评估的建设工程，任何单位 不准审批，更不准组织建设。三、可行性讨论步骤可行性讨论按 5 个步骤进行：（1）接受委托；（2）调查讨论；（3）方案选择与优化；（4）财务评价和国民经济 评价；（5 踹制可行性讨论报告。房地产可行性讨论第 1 操作环节：成功迈出投资第一步第 2 操作环节：房地产可行性讨论战略分析第 3 操作环节：设计成功的可行性讨论流程第 4 操作环节：撰写出色的可行性讨论报告书第 5 操作环节：如何协调可行性讨论投资预算第 6 操作环节：从全局出发进行可行性讨论使用指南可行性讨论通常是一种打哪儿指哪儿的游戏，先射出箭，然后画出靶心。中国房地产开展的阶段性局限， 导致市场的不确定因...
