备件采购工作心得总结备件年终工作总结备件年终工作总结时间飞逝，转眼间我已在宏瑞工作两年了。2025 年备件仓库 的基本情况如下:全年月末平均总库存在 44.2 万左右。全年消耗 171 万（进货价）的 备件，平均每月消耗 14.25 万。全年采购 172 万的备件，平均每月采购 14.33 万。 年周转率 3.88 次。在工作中存在不少问题:1，仓库人手不够，特别是下半年，保 修员保修的事情也比较多，仓库一个人有点忙不过来，只能进行日常的进货，出货 工作，没办法抽出身去整理仓库内部。2 库存帐实基本一致，但少量备件摆放有些 凌乱，需要整理。3,库存结构需要调整，一些老车型和市场保有量少的车型的备 件储备量需要减少。为了更好的做好明年的备件工作，做好备件仓库的分管流程， 使仓库采购流程，库存管理流程，出库流程有制度可依，有序进行行。特做一个 2025 年的工作计划，确立下一年的备件工作目标 1（建立和完善仓库管理制度，加 强对仓库进货，出库和内部管理的力度，使备件工作更加有序进行。2（合理的应用订单，对于奇瑞公司每个月的三次正常订 单，两次火急订单合理利用。根据仓库库存周转率和季节性变化等因素订购备件。 依据进站车辆的车型，车次，做好有效的配件储存，尽量减少库存积压，并提高库 存的周转率，努力满足内部需求 3（一季度抽盘一次，对于贵重物品不定期盘点， 做到账实相符。4（尽量减少仓库里的呆滞件，加强呆滞件以及养护品的推销。篇二:采购工作年终总结范本采购工作年终总结范本尊敬的公司领导及同事们：大家好，不知不觉的一年过去了，2025 年 1 月份根据公司领导安排，我从聊城 采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以 及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作 非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作 思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统 性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估 价。提高采购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材 料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所...
