大型机组管理制度第一章总则第一条 为加强公司（以下简称集团公司）、股份有限公司（以下简称股份公司）大型机组管理，提高大型机组管理水平，保证装置安全、稳定、长周期生产，依据国家相关法律、法规和集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行），制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司和股份公司所属炼化企业大型机组的管理，其它机组管理可参照本制度执行。第三条本制度所称大型机组是指各企业根据生产实际情况，经讨论确定、列入关键设备管理范围的机组。第四条 加强大型机组管理必须依靠技术进步，坚持“设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合”的原则。第二章管理职责第五条 集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法》（试行）的规定，依据其职责，全面管理各企业大型机组，指导企业不断改进和加强大型机组管理工作，全面提高集团公司、股份公司大型机组技术水平和管理水平。第六条 各企业应建立健全大型机组的管理体系，明确各部门、各单位的职责。企业分管设备管理工作副经理（副局长、副厂长）在经理（局长、厂长）领导下，依据集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行）的管理要求和职责，全面负责企业大型机组管理工作。第七条企业设备管理部门职责：（一）负责本企业大型机组的归管理，贯彻执行集团公司、股份公司有关大型机组管理制度、规程、规定和标准，负责制定本企业有关大型机组管理的制度及实施细则。（二）负责或参加大型机组的选型、设计审查、监造、安装、试运转和验收工作。（三）负责大型机组的运行状况技术分析，开展大型机组状态监测、故障诊断和技术攻关。（四）组织大型机组的特级维护管理工作。（五）建立健全大型机组设备的技术管理档案、报表等资料，做好大型机组管理工作总结，定期组织检查、考核。（六）组织制定和审查大型机组检修规程，参加操作规程审查;负责编制大型机组检修的计划，审定检修方案，并负责过程控制和质量验收。（七）制定和审核大型机组更新、改造计划及方案，并组织实施，做好过程控制和验收工作。（八）负责大型机组备品配件的技术管理，组织编制并审定备品配件计划。（九）负责大型机组新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，不断提高大型机组的装备及技术水平。（十）组织大型机组事故调查分析并参加事故处理。第八条 企业生产、技术管理部门职责：（一）参加大型机组的选型、改...
