天元集团材料设备管理规定第一章 总则第一条 为适应集团改革进展的需要，进一步提升材料设备管理水平，推动材料设备管理工作法律规范化、标准化、制度化建设，根据集团现有管理制度，结合企业实际情况，制定本规定。第二条 材料设备管理的主要任务是根据施工、生产的需要，配备必要的生产、加工设备，适时、适地、按质、按量、配套的保证供应，通过加强管理，取得最佳经济效益和投资回报。第三条 材料设备管理的范围包括施工、生产用材料、设备及配件、工具用具、安全防护用品、劳保用品、周转材料、服务和后勤保障物资及符合集团固定资产条件的施工设备。第四条 本规定适用于集团所属分公司、全资子公司及控股子公司。第二章 组织机构与人员配置第五条 组织机构1、集团设材料设备部负责集团范围内材料设备管理，对本系统的工作质量负责。2、各子（分）公司设材料设备科，负责本单位材料设备管理工作并对工作质量负责。第六条 人员配置1、各子（分）公司必须配备专职材料设备科长负责本单位的材料设备管理工作。建安主业单位，当年经营目标在五亿元以上 (含五亿元) 的，科室人员配置不得少于三人；当年经营目标在一亿元至五亿元的，科室人员配置不得少于二人。其它单位应根据本单位实际情况，配置合适管理人员，原则上不少于二人。2、各施工现场必须配备专职材料管理人员、设备管理员。人员配置必须达到以下要求：（1）土建公司单体建筑面积在 10000 平方米以上（含 10000 平方米）的房屋建筑工程或群体工程，至少配备一名主管材料员和两名收发材料员；单体建筑面积在 10000 平方米以下的房屋建筑工程或群体工程，至少配备一名主管材料员和一名收发材料员。（2）路桥公司工程造价在 2000 万元以上（含 2000 万元）的单体工程，至少配备一名主管材料员和两名收发材料员；工程造价在2000 万元以下的单体工程，至少配备一名主管材料员和一名收发材料员。（3）专业安装公司、装饰公司及土建水电项目，项目主管材料员兼任单体工程主管材料员的，工程造价在 100 万元以上（含 100 万元）的单体工程，至少配备一名收发材料员；工程造价在 100 万元以下的单体工程，可安排兼职人员负责料具收发。（4）土建、路桥施工项目材料员最多兼职二个单位工程材料主管，安装（含水电安装项目）、装饰项目材料员最多兼职五个单位工程材料主管。（5）施工现场必须设置设备管理员，也可由现场材料员兼职。3、各附营生产单位必须配置设备管理...
