如何在职教工作中推行安全风险管理铁路的安全问题，不仅关系到铁路自身的进展，而且事关人民群众生命财产安全，事关党和政府的形象和声誉，事关经济社会进展的保障能力。铁路部门从党和国家工作大局出发，站在让人民群众满意的高度，全面推行安全风险管理，是基于铁路传统管理更高层次的安全管理，是铁路部门在铁路进展新时期实施的战略性新措施。尤其是我们铁路大修部门几乎天天要上线作业，更要深刻理解安全风险管理的重要性。作为一名车间职教工作者，如何才能转变员工安全观念，把安全风险防范意识灌输到每一名员工的心里，确保上线作业时人身和行车的安全。我思考了几点，在这里和大家分享一下： 一、加强安全风险管理培训工作 加强员工的安全风险管理教育，安全风险管理教育工作是贯彻局、段的方针、目标，实现安全生产，提高员工的安全意识和安全素养，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。进行安全风险管理教育，首先要提高员工安全风险防范意识，仔细学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识，只有从员工自身做起，主观认识到安全的重要性，才能真正强抓日常施工生产安全，只要员工思想上重视起来，认识到仅凭经验和直觉了解生产过程当中的安全问题，是很不够的。而能事先进行安全风险识别判研，掌握事故的发生的规律，作出定性和定量的分析和评价，并根据判研结果进行了安全风险过程控制，防止和消除事故的发生，确保安全有序生产，这都需要员工从思想认识来作保证。只有对员工做好安全风险管理教育，提高员工对安全风险的重视程度，才能真正确保安全。安全风险管理包括对人和物的管理，对事物的管理，如施工生产过程的管理，探究事故的发生的规律和预防措施；对人的管理，即对人在生产过程当中的行为和心里的了解和掌握。在处理安全管理工作中的各种矛盾时，要始终把解决安全问题放在第一位，常常强调安全的重要性。不要出了事故才讲安全，不出事故就忘记安全。 其次是普及和增强员工的安全技术知识和岗位安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。要充分利用班组安全活动、班前班后会、开展每日一题、每周一课、每月一考的安全活动，安全风险知识竞赛获演讲等多种形式。对现场发现的违章者要进行“三违”帮教教育，而不是一味地“执其一端，抓住一点”的片面做法，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导的监督为员工的安全需要。让员工从自身做起，主观认识到安全的重要性，才能真正强抓施工生产安全。...
