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学校2025年学校工作计划

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XXXX 学校 2025 年学校工作计划一、指导思想以为指导,根据教体局党组部署要求,以学校和畅教育 特色建设、打造精致校园为总目标,努力推动教育教学的整 合管理,强化校园文化建设;切实推动有效教学工作,强化 过程管理;充分推动素养教育实施,提升特色教育水平,实 现学校教育教学的均衡进展、优质进展、特色进展。二、工作目标1、加强党对教育工作的全面领导,严格落实上级文件 精神,法律规范化办学。围绕党建品牌建设,实施一发挥二加强, 推动党风廉政建设,坚持党管意识形态不动摇。2、树立起师德是教育生产力的意识,以师德建设提升 人格魅力,打造师德高尚、业务精湛的教职工团队,促提育 人水平。3、通过岗位管理、专家讲座、老师培训等形式提升教 师专业能力。4、坚持质量立校,整合教育资源,抓好教学、教科研 改革,保持教学高质量进展。5、深化老师职称改革,激发老师内部活力。6、以德育、红色教育活动为引领,以家庭教育、社会 教育为两翼,全面树立育人大格局,强化立德树人,助力学 生成长。7、结合学校特色建设,丰富学校文化、优化校园环境, 实现环境育人,打造精致校园,实现学生德智体美劳全面发 展。仔细做好学籍管理工作,进一步使学籍管理工作更法律规范 化、科学化。切实做好档案管理工作,确保及时收集重要文 件和活动材料,按档案管理标准进行归档,以便更好地提高 档案的有效利用率。8、落实“一岗双责”安全责任制,严防安全事故,校 园暴力事件,做好疫情防控,建设平安校园,为教育教学工 作正常有序开展保驾护航。9、加强假期多元化服务,强化校本教研,转变老师教 学行为,更新教育观念,提升课堂活力,促进教学质量的提 升。推动家校社协同育人工作,充分发挥学校在家庭教育中 的重要作用,成长老师的同时,实现成长家长、成就学生, 切实做好双减工作。10、全面落实五项管理和课后服务工作,切实提高师生 及社会的满意度。三、工作措施(一)发挥党建引领,加强品牌建设将党建品牌建设融入师德师风建设、“双培育”工程和“1+N”工程等方面,提升党建与老师培育的融合水平,形 成“党员老师骨干化、骨干老师党员化”格局。1 多层次、全方位地培育和选拔优秀年轻老师,为他们 的锻炼成长搭建舞台,制造条件,吸纳入党。2、继续强化政治理论学习。重点做好“三个强化”, 一是强化党员政治学习,集体学习与个人学习相结合。二是 强化拓展培训,不定期举办党员专题能力培训班、...

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