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安全条块管理办法

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施工现场安全条块管理办法第一条 为进一步强化施工现场安全生产责任的落实,切实提高 施工现场安全管理水平,真正把“人人管安全”、“一岗双责”和“企 业安全生产主体责任”的原则和理念落到实处,充分调动管理资源, 将安全管理形成严密的网格化管理体系,有效消除施工现场安全隐 患,遏制各类安全事故的发生,依据《大兴区建设工程施工现场安全 条块管理暂行办法》(详见附件 1),特制定本办法。第二条 本办法适用于中关村高端医疗器械产业园项目(一期) 工程。第三条根据《大兴区建设工程施工现场安全条块管理暂行办 法》要求,结合项目人员构成、施工现场特点及安全管理重点等有关 因素综合考虑,将工程现场及安全管理有关工作划分为施工区、加工 区、储存区等 18 个条块项目(详见附件 2)。安全条块责任划分形成 《施工现场安全条块管理责任划分表》,并报本工程主监人审核。第四条 项目部根据每个条块的管理职责和专业要求,合理将条 块分配到项目部每一个管理人员,根据职权、工作量、专业性、个人 经验与能力等方面的综合考虑,做到每个条块均有人负责,从合理划 分的角度出发,个别人员可以负责一个或多个条块。第五条 根据工程特点,条块划分涵盖全面,从项目经理、项目 总工到施工员、技术员、机械员、物资员、劳资员等相关人员均划分 了安全管理区域或管理内容;根据施工流水段划分,对施工区进行了 中交第四公路工程局有限公司深化划分,做到每个流水段均有人员负责,并根据《大兴区建设工程 施工现场安全条块管理暂行办法》要求,建设单位项目部派人负责整 个施工区的安全条块管理。第六条为保证施工现场安全条块管理能够切实深化贯彻落实, 责任人积极落实责任,项目部成立了施工现场安全条块管理领导小 组,由建设单位、监理单位、总包单位三方的有关领导和专业工程师 组成。小组名单具体如下:组长:吕兴光(总包项目部项目经理)副组长:闫福(建设单位项目经理)于 跃(监理项目部总监)彭 强(总包项目部常务副经理)成 员:杨增福(建设单位项目部工程管理组组长)吴欣(总包项目部主管安全的副经理)高 松(监理单位项目部安全总监)李东升(安全监理工程师)肖利(总包项目部安全总监)安全环保部为施工现场安全条块管理工作的归管理部门,负责 收集相关资料并进行统计分析。各成员职责如下:组长吕兴光为安全管理第一责任人,全面负责推动并监督施工现 场安全条块管理工作的开展...

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