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安全生产月应急演练总结

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安全生产月应急演练总结(2页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。应急演练总结报告为提高员工的消防意识,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,使每个员工都懂消防知识,遇到火灾时知道怎样扑救,怎样疏散人员,故公司安全部于 2025 年 6 月 28 日上午 9 点组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案演练。现将演练情况总结如下:一、 领导重视,演练组织、器材到位。为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司安全部做了充分的准备,明确责任部门,仔细讨论制定演练计划,并成立了临时现场指挥部,设总指挥一名,副总指挥一名,成立灭火行动组、疏散引导组、医序抢救组。由总指挥统一指挥组织协同作战。本次应急预案演练共使用干粉灭火器 5 只,消防水带 1 条、担架 1付,药箱 1 个。二、全员参加,演练达到预期效果。整个演练共分为现场模拟火灾紧急疏散、初起火灾灭火器实射演练与室内消火栓操作演练三个过程。演练程序如下:1、包装间东面板房发生火情、火势蔓延,员工发现火情向总指挥报告。2、总指挥迅速赶到现场察看火情,根据火情作出决定:⑴ 下达员工疏散指令;(2)向副总指挥下达灭火行动组携消防器材增援火场指令。3、灭火行动组迅速携带灭火器材赶到现场,接通水带水枪,作模拟救火。4、总指挥向副总指挥下达报 119 火警的指令。5、副总指挥报 119 火警,并安排人员到公司门口迎接消防车。6、包装间疏散引导小组长指挥包装间人员疏散,配料间班长指挥配料间人员疏散,办公室人员由办公室主任指挥疏散,按规定路线,从指定安全出口引导人员有序逃生,在最短的时间内将人员引导到指定安全地带(办公室门前空地)。由行政主管指挥各部门清点人数,并向副总指挥报告。7、救助组检查伤员情况,并对伤员作护理。8、大火扑灭。9、对全体员工进行消防器材使用的培训。培训及整个演练历时 1.5 小时,涉及人员 50 余人。演练真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,能够保证疏散不慌乱,抢险救灾及时、安全。 通过这次演练,公司安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼;员工消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的了解,对抗击突发事件的应变能力有所提高,演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。日常进行的消防基本知识培训,在演练中得到巩固。并且演练过程中,参...

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