安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1.伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在 0.6%。一 1%。以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2.施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化施工场地3.文明施工目标：省文明施工场地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。三、考核办法1.实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目部管理人员进行考核。2.根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3.考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4.用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分 项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格，70 分（包括 70 分）至 80 分为合格，80 分及其以上为优良。5. 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目 标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级 管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6. 评分表采纳《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的相关表格。7.评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的有关内容。四、安全责任考核制度化1.每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并仔细执行不走过场。防 止流于形式。2.考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1.达优良等级的给予 1〜3 元的奖励，并作为年终经济兑现、评选 先进的重要依据之一；2.达不到合格等级时，罚 2 元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人员除经济处罚外，将实行下岗处理措施。******公司项目经理安全生产责任制考核表工程名称： 东吴文化...
