安全隐患内容整改措施篇一：安全隐患与排查整改措施安全隐患与整改措施一.中队内部管理上的存在的问题（重点）为确保队伍内部安全稳定，防止各类事故案件的发生，针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节，以“九个常常性工作”为抓手，积极谋划安全工作策略，机动中队实行多项措施增强队员安全防事故意识，深化开展安全无事故活动，排查人员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。以下是机动中队想法与措施。一是常预测。以“预防为主”，各车组每月定期召开安全形势分析会。常常查找不安全因素，及时实行有效对策，防患于未然，始终保持清醒的头脑。二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时，还根据各个不同阶段的工作任务性质和特点，随时随地的有针对性的进行安全教育，不断强化队员的安全意识。三是常检查。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检查，对发现的问题抓住不放，小题大做、查责任、查原因、查隐患，在检查落实中增强安全意识。四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评，每一项工作任务完成后都有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批判的批判。五是常沟通。注重抓积极因素，运用典型激发队员自觉养成安全意识；对安全意识强，安全工作成效显著的，适时进行表彰奖励，在激励中强化安全意识。六是常整顿。发现事故苗头或严重不良倾向性的，及时进行整顿;整顿有声势，真正解决问题。通过剖析典型，奖优罚劣，严格纪律。把原因分析透，把责任分清楚，把措施制定实，以此警示队员增强安全意识。七是常学习。通过学习法律、法规和公司有关规章制度，明确有关规定，让大家知道应该怎么办，不能怎么办；仔细学习业务知识，法律规范操作规程，有效增强安全意识，法律规范队员的行为。八是常留心。领导带头，率先垂范，做安全工作的有心人。常留心、常检查，对反复出现的问题从方法上找原因，对偶然发生的问题，从规律上找原因。做到“安全在我心、中，安全在我手中”，不断增强各中队做好安全防事故工作的自觉性和主动性。九是常疏导。对少数思想意识不强，安全意识淡化的车组队员，中队将其作为重点人员，加强心理疏导，增强其安全防范意识，克服麻痹思想，从根源上杜绝了各类事故的发生。通过“九个常常性工作”的落实，中队全体队员安全防范意识不断提高，及时纠正时紧时松的思想动态，真正使安全工作“入耳、入脑、入心”，有效地促进了中队各项工作的稳定...
