安装车间管理制度安装车间管理制度之相关制度和职责，目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。内容:1.（早会制度 1.1 员工每天上班必须提前 15 分钟到达操场开早会，如...目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。内容:1.0 早会制度1.1 员工每天上班必须提前 15 分钟到达操场开早会,如有违反者将按规定处罚,迟到、早退一次扣绩效分 3 分，二次以上者将罚款 10 元,旷会者罚款 20 元。1.2 员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则 10 元/次的罚款。1.3 各条线的组长每天上班必须提前 15 分钟到达操场组织员工准时开早会,如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣 3 分的绩效分,每周超过一次者将扣 6 分/次的绩效分。1.4 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划,时间应控制在 10 分钟，否则将扣 3 分的绩效分。1.5 组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主,不得随意批判和责骂员工。2.0 请假制度2.1 如特别事情必须亲自处理，应在 2 小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假生效，不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。2.2 除生病及特别情况需请假外，其他任何情况不得请假。2.3 杜绝非上班时间私下请假或批假,如有违反处以 10 元以上罚款。2.4 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。2.5 员工请假核准权限：（同厂规一致）(1) 小时内由组长批准；(2) 三天以内由车间主任批准；(3) 超过三天必须由生产计划部经理批准；(4) 连续请假根据累计天数依上述规定办理。3.0 清洁卫生制度3.1 每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。3.2 每天下班后必须打扫卫生,星期三、星期天须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。3.3 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒，违者处以 20 元/次的罚款。3.4 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。3.5 卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域,专组专人保管，不得乱丢...
