技改中心土建室对标管理活动方案序号工作内容存在的问题标杆措施1安全施工2025 年 存 在 一 起 挖 掘 机 施工作业导致循环水爆 管事故。以《巴陵石化重点工程建设项目 HSE 管理规定》为标 杆，强化直接作业环节的安全管理，细化现场作业安 全监督。1、加强外来施工人员的安全教育和培训。2、加强对承包商的“三步控制"法.3、强化直接作业环节的安全管理。4、强化施工现场技术负责人的安全意识。2工程质量已完工的工程项目虽然 整体工程质量合格，但个 别部位或多或少存在一 些质量问题和缺陷。以建筑工程质量验收法律规范系列标准框架体系标杆：1。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50 3 -212。建筑地基与基础工程施工质量验收规 GB 5 0 2 02— 2 0 023。 砌体工程施工质量验收法律规范 GB5 0 2 03— 2 24。 砼结构工程施工质量验收法律规范 GB 502 04— 2 25。 钢结构工程施工质量验收法律规范 G B 50205 — 2 16。 屋面工程质量验收法律规范 GB 50207 —20 0 27。 建筑地面工程施工质量验收法律规范 GB5020 9-228。 建筑装饰装修工程质量验收法律规范 GB 5 0 2 10 -2 19。建筑采暖与给排水工程施工质量验收 GB5 0 2 4 2 —1、建立健全质量保证体系。2、严格根据施工组织设计施工。3、控制施工工序.4、抓好施工现场的管理。5、把握关键环节，控制工程质量。6、严把工程验收程序和组织。7、注重资料的收集和整理。2 0 0 210。建筑电气工程施工质量验收法律规范 GB 50303-223工程进度一些工程项目存在“工程 进度拖后、竣工验收不及 时"的现象，使项目无法 按期进行试车投产，预期 的经济效益大打折扣。有 些项目虽然投产多年，由 于竣工验收严重滞后，项 目 无 法 进 行 财 务 转 资 工 作 ， 造 成 财 务 费 用 的 增 加。为了确保建设工程进度控制目标的实现，编制《工程项 目建设总进度计划》，以此为标杆来制定《工程项目年 度计划》，进一步细化分解为季度进度计划、月度进度 计划等。工程进度目标的实现,可从如下四个方面进行有力控制： （1）组织措施。1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现 场组织机构中进度控制人员及其职责分工.2）建立工程进 度报告制度及进度信息沟通网络。3）建立进度计划审核 制度和进度计划实施中的检查分析制度.4）建立进度协调 会议制度，包括协调会议进行的时间、地点，协调会议的 参加人...
