工程创优设计方案什么是创优工程？应该讲，对“创优工程”的理解是多种多样的，“鲁班奖”是质量上的精品；“用户满意工程”是使用功能上的精品；“设计奖”是设计上的精品；这样的工程都是“优秀工程”，但都不是具有完整意义的创优，我们认为，完整意义上的创优工程应该是创“四精”工程，即设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。因此，我们把“创优工程”叫做创“精品工程”。“精品工程”的基本特征是：设计新颖、别致、环境优雅，体现出建筑美;工程使用安全、舒适、运转良好，体现出功能美；工期快、投资省、物业服务好，体现出管理美；质量精致，体现出质量美。第一节创建精品工程的目的1、创“精品工程”，为企业品牌增光添色。建筑业企业与其它企业相比，是一个更依赖于品牌的企业，一个名牌企业更需要不断的创出更多的名牌（精品）工程，只有这样，企业才能不断的持续进展。2、为业主投资从优从快转化为更高的经济效益。追求“双赢”是越来越多的企业进行经营和生产活动的目的，因此，如何在最短的时间内，使业主的投资转化为最大的效益，也是创“精品工程“的内容之一。3、使精品打造过程成为业主和本企业文化有机结合的过程。第二节创建精品工程的标准1、设计上的精品外型美观、与环境和谐、统一，结构安全，内部布局合理、功能设计。2、功能上的精品使用功能齐全，使用舒适，符合人体习惯，各系统运转良好，无质量通病，获黑龙江省或国家“用户满意工程”；3、管理上的精品施工管理：（1）安全及文明施工：在施工过程中，坚持以安全和文明施工为突破，确保“省级安全文明示范施工场地”；（2）环境保护：施工过程中做好环境保护工作，创建“花园式”施工施工场地；（3）做好工程交接和后续服务工作：做好工程交接工作，为业主培训各专业的使用和维护人员，做好工程交工后的后续服务工作，使工程始终处于良好运行状态。物业管理：建造工程的最终目的是为了使用，而使用过程中的管理主要靠物业公司的物业管理，因此，物业管理是工程管理工作的延伸，作为精品工程不是交工为止，而应该通过物业管理，进一步延伸服务，因此，作为创精品工程的一部分内容，物业管理应该做到：用户满意。4、质量上的精品质量是精品工程的保证，没有高等级的质量，就没有“精品工程”，因此，质量应达到以下目标：确保“鲁班奖（国优）”的质量水平。第三节创建精品工程的...
