工程建设项目物资采购管理办法第一章总则第一条 为加强和法律规范 XXAA 燃气有限公司（以下简称公司）物资采购管理工作，充分发挥整体优势，统一物资质量和技术要求，降低采购成本，提高物资管理水平，依照《中国石油天然气股份有限公司物资采购与电子商务管理办法》、《中国石油天然气股份有限公司采购物资质量监督规定》，制定本办法。第二条 本办法所称工程建设项目物资是公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司和市场开发部（以下简称所属各单位）根据公司下达投资计划或检修计划所需采购的全部工程物资（包括设备、材料等）。第三条公司物资采购根据统一技术要求、分级分类管理、统一招标入围、集约采购的原则，全面推动物资采购的法律规范化管理。第四条 本办法适用于公司及所属各单位。第二章管理机构与职责第五条 公司工程管理处采办中心（以下简称：采办中心）是公司物资采购职能管理部门，对公司物资采购进行归管理。公司所属各单位工程建设管理部门是所属各单位物资采购职能管理部门，对所属各单位物资采购进行归管理。第六条采办中心物资采购管理的主要职责包括：（一）负责制定公司建设项目物资采购管理办法，并监督执行；（二）负责组织落实 I 类物资统一技术要求和制定 II 类物资的统一技术要求;（三）负责组织落实 I 类物资供应商（已入围 XX 能源一号网）的谈判采购和实施II 类物资供应商的统一入围招标；（四）负责做好与股份公司物资采购、电子商务和质量管理等主管部门的业务上报沟通工作。第七条 所属各单位采购管理部门的主要职责包括：（一）负责组织落实公司“建设项目物资采购管理办法”的执行，组织制定所属各单位建设项目物资采购管理细则和实施计划；（二）负责组织实施 III 类物资供应商的统一招标；（三）负责组织所有物资采购的具体实施和质量监督；（四）负责对所有物资入围供应商履约期间的管理和监督；（五）负责物资采购信息统计和管理。第三章物资分类与管理第八条 根据城市燃气工程建设项目特点，对建设项目物资进行以下分类（见附表 1）:（一）1 类物资：属于股份公司电子商务采购范围内，可实现网上电子采购的物资；（二）II 类物资：资金额大、采购量大、通用性强、受地域影响小、适合公司统一招标集约采购（或委托所属各单位统一招标集约采购）的物资；（三）III 类物资：采购量小、受地域分布影响大、适合所属各单位统一招标采购的物资。第九条公司根据三类物资的不同特...
