工程索赔函〔**义乌商品城〕工程索赔函一、总论前言：2025 年 3 月，**建达劳务公司参加了由**国基建立**〔下称贵司〕承包建立的**义乌国际商品城商铺及主楼工程，建筑面积 98427 。在施工合同尚没有签署商铺及主楼施工图纸未正式时，贵司通知我司先期做售楼部及现场文明施工等相关内容，并要求加班加点，必须在 2025 年 6 月 1 号前完成售楼部及现场文明施工等所有施工内容。根据贵司要求，我司迅速编制并向贵司递交了施工组织编排和施工进度方案，并专门成立了**义乌商品城劳务分包工程部，委派魏*为本工程总指挥，组建了以洪*为现场负责人的工程部领导班子，我司积极筛选各种技术骨干和优质管理人员参加本工程的施工建立，从领导班子、技术和管理效劳水平等方面得到根本保证。我司于 2025 年 3 月 20 日正式进场施工，根据设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推动，精心组织。为了满足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在工程部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，2025 年 5 月上旬所有材料采购均已经签署合同，局部正在根据合同履行。2025 年 5 月 31 日前，施工需要模板、方木已经陆续采购并运抵施工场地，2025年 6 月中旬前后四台 80 塔吊安装调试完毕，钢管、扣件等租赁材料陆续进入现场，并于 2025 年 7 月 4 号正式进入商铺根底施工。为相应贵司号召在 2025 年春节前商铺地上六层主体封顶，我司投入大量人力、物力，模板、方木、钢管、扣件等周转材料按总建筑面积 10 万平方米所需配备，施工顶峰时期民工加上劳务班组负责人，共计 5 余人，局部班组实行两班倒轮休制，加班加点施工。为了改善施工施工场地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我司投资数十万元搭建工棚，购置空调，制造良好的施工环境。根据贵司要求我司与 2025 年 2 月 15 号顺利完成商铺六层封顶。索赔事项概述：2025 年 3 月 5 日，当我司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓，井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度方案组织施工，且工程已经完成根底局部和商铺地上六层的主体构造工程时，贵司头通知公寓以上 22 层约 2 施工暂停等待下步调整〔后确定取消〕，且在此期间商铺根底及地上六层工程款支付迟迟未到位，致使我司的所有方案必须重新调整，也导致我司在人、材、物及各项...
