工程质量保证体系1. 本工程的质量方针和目标在本工程的施工中，严格对本工程项目质量进行有效的监控，确保本工程满足合同、设计和施工法律规范的要求。(1)质量方针执行我单位“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新，，的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、法律规范及规程，推行全面质量管理。(2)质量目标本工程以确保合格工程为质量目标。2. 合同评审(1)本工程将根据相关文件要求的合同评审程序执行。(2)根据招标文件，结合现场实地考察情况，对工程投标的可行性与风险进行评估，从技术上、设备上、资源上、人员配备上保证满足工程的需要；并组织一个精干的、高素养的项目经理部；从技术上对工程各分部分项进行论证和深化，根据工程需要调配先进的施工设备，确保满足合同中规定的各项要求。(3)在合同执行过程中，若发现问题，由项目负责人和技术负责人批阅，并根据文件的内容和重要性传递给单位主管部门，根据设计变更的内容进行评审，确保工程顺利完成。3. 文件和资料控制(1)本工程根据相关文件要求的文件和资料控制程序执行。(2)施工过程控制类文件工程施工图纸与设计修改文件；单位的安全文件；物资采购文件；检验和试验文件；工程施工质量记录；其它相关文件。(3)在施工过程中，文件资料员负责对各工序的质量记录按合同、设计和法律规范要求进行文件资料管理、处理、收集、编目、存贮、保管、以确保工程文件的完整性，资料的准确性。(4) 设计变更文件1）对设计院和建设单位的设计变更项目及要求，项目经理部将文件进行技术交底，发至各有关施工人员中去实施。并按设计变更要求调整或重新制定施工方案组织施工。2）因客观环境出现与设计不符的施工情况，项目经理部以书面形式将情况反映给监理工程师，由监理工程师与有关部门讨论更改方案，项目经理部按设计变更文件资料执行施工。4. 采购（1）本工程根据相关文件要求的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。（2）上级主管部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下：（3）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术法律规范标准；（4）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要；（5）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求；（6）评价供应商的业绩和信誉；（7）采购材料的验证；对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时...
