一、造价征询工作流程图准备阶段向委托方提交所需资料清单接受编审资料编制工程造价征询实行方案实行阶段结算阶段出具工程征询成果文献熟悉协议、图纸、相关清单编制、招标控制价、结算资料等一级编制二级审核三级复核依据相关法规、文献、清单计价法律规范、定额进行编制、审核对审核内容，三方共审，形成初步审核结果对清单及招标控制价编制、审核结果进行二级审核将编制、审核结果以书面形式向委托方报告，按委托人意见进行修改对形成的初步成果文献进行质量认定形成编制及审核成果文献初稿对有异议项目进行进一步核对二、工程进度款支付控制流程图施工单位按规定提交已竣工程计量报告，并提供计量的依据（计算过程、断面图等）。监理在接到报告后按设计图纸核算已竣工程量，核算确认。业主工程管理部核算确认业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字确认造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及单价进一步审核，拟定已竣工程实际造价支付工程进度款二、现场签证造价控制流程图工程计量签证工程项目变更签证造价工程师与业主工程管理部、监理单位、施工单位进行联合测量拟定，现场签证工程变更程序造价工程师对变更资料进行审查，并签字确认上报业主工程管理部确认工程结算流程三、材料造价控制流程图材料预算材料计划材料采购材料的监督、回收等材料的使用、领用造价工程师审核施工单位上报的月度、年度材料使用计划，上报业主工程管理部确认。造价工程师根据现场施工实际情况，计算材料实际使用数量，分析当月使用情况，协助业主商务合约部加强材料使用的监督控制。造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次记录、分析，形成书面材料上报至业主工程管理部。四、索赔造价控制流程图施工单位提出索赔报告监理部门审查索赔报告，提出解决决定造价工程对监理的解决决定提出审核意见，并形成书面材料上报至业主工程管理部，供业主参考施工单位对最终索赔解决作出推断业主工程管理部审查索赔解决，作出最终解决决定批准不批准工程结算提交仲裁或诉讼解决五、动态投资控制流程图造价工程协助业主编制总体和年终资金使用计划业主工程管理部对总体和年度使用计划进行审核确认造价工程师对投资项目目的进行跟踪检查，进行动态分析与调整业主工程管理部根据工程造价动态分析报告，对总体投资目的进行动态调整每月向业主工程管理部提交一次工程投资偏差分析报告每季度向业主工程管理部提交一次工程投资盈亏分析报告全过程管理人员配...
