目录1 工程项目管理............................................................32 工程项目管理的特点......................................................33 工程项目的生命周期.....................................................34 工程项目管理的内容.....................................................34.1 项目管理体制...........................................................44.2 前期策划..............................................................44.3 系统分析..............................................................54.4 组织管理..............................................................64.5 计划系统...............................................................64.6 工期计划...............................................................74.7 成本计划..............................................................84.8 资源计划..............................................................94.9 实施控制.............................................................104.10 进度控制............................................................104.11 成本控制.............................................................114.12 质量控制............................................................124.13 合同控制.............................................................134.14 风险管理............................................................144.15 职业健康与环境管理..................................................154.16 工程项目的沟通......................................................164.17 信息管理............................................................16工程项目管理与监理的主要内容 1 工程项目管理 项目是具有特定的目标，满足一定的约束条件（时间、资源、质量要求）的一次性任务。2 工程项目管理的特点（1）特定的对象（2）时间的限制（3）有资金的限制和经济的要求（4）一次性的特点（5）特别的组织和法律条件（6）复杂性和系统性3 工程项目的生命周期（1）项目是在一定的历史阶段中存在并体现价值的（2）项目建设是有时限的 四个阶段：a、前期策划和设立阶段；b、...
