工程项目部特种设备安全管理制度为了能充分发挥特种设备（起重机械）的作用，提高特种设备作业人员的作业质量，逐级落实安全生产责任制，做到安全、准确、迅速地完成特种设备使用，制定本制度
一、明确职责
麻涌预制场施工处实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式
相关人员根据各自职责和权限，调动各级管理（操作）人员的积极性，及时和正确的履行其职责，确保特种设备处于良好的状态
（一）机材办公室为施工处特种（起重机械）设备管理部门，主要职责为：1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规，制定公司特种设备管理制度，并监督实施
2、组织开展特种设备状态管理，对各单位的特种设备管理进行业务指导和监督巡视检查工作，督促设备使用单位开展特种设备的“点（巡）检”、“润滑”以及“计划维修”等工作，有权对特种设备使用单位下发隐患整改通知单和违章处罚单，确保设备处于完好状态
3、配合特种设备使用单位对特种作业人员进行安全教育和培训和操作证的办理工作
4、负责特种设备事故处理工作、组织特种设备事故的调查，对特种设备事故的责任者和责任单位提出处理意见
（二）、特种设备管理单位及管理责任人的主要责任为：1、仔细贯彻项目部有关特种设备管理制度
2、使用班组的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责
3、明确单台设备管理责任人并落实相应的职责，使用前与操作人员相互确认，搞好计划检修工作，确保设备处于完好状态，并对管理责任人进行工作质量考核
4、明确维护保养责任人员并制定维护保养制度及维护保养定检部门，对维护保养人员工作质量进行考核
5、定期进行负荷或预防性试验及检测，以确保特种设备的安全正常运行
6、负责组织操作人员和维护人员进行安全教育和培训，保证操作人员具备必要的特种设备安全知识，并取得特种作业上岗证后方准作业
7、对常常性发生故障的部位，设备管理单位及管理责任人应仔细分析，制定维修措施，尽量
