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工程项目预算管理制度-

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工程项目预算管理制度第一章施工图预算管理1.施工图预算是编制基本建设计划、确定和控制投资的依据, 是衡量设计方案是否经济合理的依据,是签订工程合同、办理工程拨 款和竣工结算的依据,因此,施工图预算必须保证时间、核对准确、 真实可靠.2. 本项目建设范围内所有需进行施工图预算的工程,均要填写 “施工图预算通知单”,进行审批。3。施工图预算应根据会审后的施工图设计文件、批准的施工 组织设计文件、现行的建筑工程预算定额、建安工程费用定额、工程 材料预算价格和工程承包合同等进行编制。4. 施工单位应按如下程序编制施工图预算:(一)、搜集并熟悉编制施工图预算的基础文件资料包括施工 图设计文件和施工组织设计文件);(二)、掌握施工现场情况;(三)、正确划分工程量计算项目,计算分项工程的工程量;(四)、正确套用定额或单位估价表),计算定额直接费;五)、计算各项费用,确定单位工程预算造价和技术经济 指标;六)、进行工料分析和工料汇总;(七)、编写预算说明,填写封面,装订成册,并组织有关人员自 审预算;各个相对独立的单位、单项工程应当根据合同工程名称和内 容编制总说明和所有专业费用汇总清单表。八)、按季度将审定的预算书交预算组人员存档.5. 施工图预算的报审程序:施工单位编制预(结)算书盖造价员章、项目经理签字并加盖单 位公章)-监理单位审查(费控专业监理工程师审查盖执业资格章、 总监理工程师签字盖单位公章)-公司项目技术部预算组审核(盖造 价员章、预算负责人章、项目技术部部长签字并加盖公司预决算专用 章)6.预算书的格式与内容要求:(一)、封页:应填写工程名称、预算的类别、工程结构、预算金 额、初审金额和批准金额,并加盖预算员与负责人的名章和单位公章;(二)、编制说明:应写明采纳图纸名称、图号、图集,采纳的 预算定额及定额外材料价、工程类别及取费等级、存在问题等事项和 内容说明;(三)、预算审查说明:内容为建设单位项目工程部现场初审说 明栏、监理审批表和项目技术部预算组终审说明栏;(四)、取费计算表:应写清费用的序号、名称、费率和金额;(五)、工程预算表:应写清分项工程或费用的序号、定额编 号、名称、单位、工程量、单价、总价及人工费、材料费和机械费的 定额单价和金额,并且每页要有页计、每一分部工程要有小计;六)、分部工程汇总表:应写清分部工程或费用的序号、名称与金额,并且要有合计。(七)、材料调差表...

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