岗位责任制项目负责人(项目经躅位职责1. 在公司经理的领导下,仔细贯彻执行2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5. 深化施工现场,处理矛盾,解决问题.不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6. 搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全.依法参加涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问.7. 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8. 完成公司交办的其它工作。施工负责人项目副经理)岗位职责1. 项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2. 统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系.3. 负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。4. 深化现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化施工场地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。6. 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作.7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行.8.完成领导交办的其它工作.项目质检员岗位职责1、严格执行国家质量验评标准和施工法律规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能;2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制;4、领悟设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助施工员(工长)管理工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况;5、深化施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责...