应用管理会计原则是什么一、有关决策的管理会计原则 (一)成本效益原则 指管理会计在各项决策过程中所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本，即此决策项目必须为决策主体带来净效益。 (二)稳健性原则 指管理会计人员在对不确定因素进行决策时应坚持适当的慎重，以免因过于乐观的估量给决策主体带来损失。它包括不高估收益，也不低估费用，关于可能发生的费用及风险只做合理的估量。管理会计人员的决策存在许多风险，应落实慎重性原则，合理估量费用与风险，尽量降低费用和化解风险，预警和防范风险的发生，提升决策主体的决策能力。 (三)客观性原则 指管理会计人员能客观地猜想决策对象的活动，使决策产生的管理会计信息能客观真实。这就要求决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。 (四)相关性原则 相关性是指管理会计信息要与使用人的决策有关。相关性强调三点：1.可猜想性，即：依据相关的管理会计信息能猜想将来的管理会计水平，或者说依据相关的信息，通过改善决策者的猜想能力来影响决策;2.可反馈性，即：能够将会计主体过去或现在管理会计的信息反馈给有关信息使用者或决策者，或者说通过统一或修正决策者原来的预期来影响管理会计决策;3.及时性，即：猜想和反馈的资料必须是及时的，及时才能有用。及时性本身并不能使信息具备相关性，但是，不具备及时性的信息就不具备相关性。 (五)可靠性原则 可靠性是指管理会计报告的使用者能够依靠或者能信任所报告的信息。管理会计信息的可靠必须建立在对该资料如实反映的基础上。这就要求提供的资料除应计量的交易或其他事项外，还应如实地反映会计信息准备反映和应当反映的管理会计事实。 管理会计信息的可靠性要求提供管理会计信息的人依据正确的理论，运用科学的方法，站在不偏不倚的公正态度上反映。可靠性可以有定性的推断和定量的描述，不同的管理决策对可靠性程度的要求有所不同，在定量描述上对准确程度的要求也有所不同。 2 财务会计方向与管理会计方向有什么区别 一、财务会计"向后看'，管理会计"向前看' 在任何一个时点上，我们要么"向前看'，要么"向后看'。所谓"向前看'就是展望将来，而"向后看'则是总结过去。财务会计只处理已发生的会计信息，因而它是一种"向后看'的思维方式;管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面对将来的，"马后炮'是没有意义的，所以，管理会计是"向前看'的思维方式。以下的两点可以具体说明"向前看'和"向后看'的思维差别： (...
