建筑公司新员工培训计划建筑公司新员工培训计划以人为本 强化建筑企业员工培训建筑行业是全面建设小康社会的重要组成部分，不仅为国民经济进展提供了坚实的物质基础，而且对于促进经济和社会进展，吸纳农村剩余劳动力，加快推动城镇化建设，都具有重要作用，已进展成为国民经济的重要支柱产业。而建筑施工企业是劳动密集型行业，大多数工作都需要人工来完成，员工的素养和思想意识直接影响到工程的质量和速度，直接影响企业竞争力和企业形象。因此，建筑施工企业更应该坚持“以人为本”的理念，着力强化员工的教育培训，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，使企业人力资本持续增值，从而促进企业科学、安全、和-谐、持续进展。1 建筑施工企业员工培训的必要性1.1 企业进展的内在需要员工培训一方面可以打造一支能征善战的员工队伍，实现企业战略目标；另一方面将员工个人的进展目标与企业的战略进展目标统一起来，满足了员工自我进展的需要，调动了员工工作的积极性和热情，增强了企业战斗力。培训工作的最终目的是为企业的进展战略服务。要实现员工素养与企业经营战略的匹配，则必须通过员工培训这个体系将员工个人进展纳入企业进展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，实现个人的进展，猎取个人成就。1.2 员工素养参差不齐的客观需要员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位法律规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位法律规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。建筑企业的施工作业员工大约有 3/4 是来自农村的农民工，其知识水平和综合素养高低不一，这直接影响了工作效率，直接影响了工程的质量和速度。企业只有通过培训，不断提高他们的专业知识和专业能力，让他们接受一些先进的理念、养成良好的自觉性和负责任的态度，才能树立良好的企业形象。1.3 增强企业核心竞争力的需要当前企业愈来清醒地认识到培训是企业进展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项讨论资料表明，企业创新的最佳投资比例是 5：5，即“人本投资”和硬件投资各占 50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。事实证明，员工培训可以培育企业的后备力量，使企业更加适应市场变化、更加具备竞争优势，更加持续保...
