工作总结第一部分 2025 年工作总结一、重要工作回顾1、清单编制和会签本年度重要配合征询单位完毕以下专业工程清单编制及会签工作；（1）、土建主体结构二次结构清单（2）、钢结构工程清单（3）、金属屋面工程清单（4）、安装工程清单（5）、消防工程清单（6）、幕墙工程清单（7）、土建工程粗装修工程部分清单2、预算核对本年度进行预算报送和核对的专业工程有（1）、土建主体结构、二次结构专业（2）、钢结构工程专业（3）、金属屋面工程专业（4）、安装工程专业（5）、消防工程专业3、变更及现场签证建立了图纸变更台账和签证审核台账。4、招标及定价完毕室内电梯设备采购及安装工程招标，目前处在协议签订阶段；安装工程主材尚处在各方询价摸底阶段；幕墙工程重要材料因规格种类较多，主材表尚不完备，暂未展开询价；5、其他方面（1）、月度竣工图基本按计划编制和审核；（2）、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完毕核对，进行资料会签整理。二、存在的局限性1、技术准备工作局限性：图纸方面：本年度初，受第一版本和第二版本设计图纸更替的影响，安装及消防专业工程量清单所有重新进行工程量计算和清单编制，耗用时间较长。专业工程图纸会审需加强和细化，部分设备重要参数规格不全，制约清单编制和询价工作。幕墙工程受深化设计影响，变更频繁，图纸版次较多，严重影响清单编制工作正常进行。2、各专业工程界面划分不够清楚：因本工程单体多，专业多，界面交叉复杂，专业接梳理工作量大。从便于结算和过程执行的角度出发，各专业划分的标段较多，界面划分更加错综复杂。技术部门牵头，对钢结构、金属屋面工程与幕墙工程的界面、安装工程三个标段间的界面、安装工程与精装修工程界面进行划分，对清单编制和核对提供了很大支持。但仍然不可避开的存在细部节点划分不明，导致了一定的困扰。3、人员组织和配合不到位：各专业均配备了相应的造价人员，但未随工作量变化情况进行调整，人员分工不够明确和严谨。因对接专业和人员较多，未能根据各专业工程师的时间安排，制定详尽的对接计划，导致过程中时间浪费。4、签证基础资料不完善：现场签证资料存在滞后和片面的现象，未能进一步分析签证的形成因素，形成完整的签证基础资料链，导致部分签证资料返工。扬尘治理台账申报和签认进度严重滞后，虽明确了负责人，但成效不大。5、进度款申报不及时，资料不法律规范：进度款申报和审核确认均存在迟延现象，审核资料签字流程迟迟...
