项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收
组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系
二、日常工作：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行
4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结
5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境
6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责
7、考核项目部管理人员工作绩效，奖
