建筑施工企业岗位责任制林州市永盛建筑202/10一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位在责任制〔1〕仔细贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑 施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、平安、 生产管理等事务
〔2〕严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工 工程作业方面的各项法规、决议和决定
〔3〕加强对员工的平安、效劳意识教育，牢固树立平安和文明 生产观念
〔4〕负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项 作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责
〔5〕负责组织制定企业的开展规划、编报公司年度工作方案和 工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作
〔6〕负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗
〔7〕对本企业各部门主管级〔含〕以上管理人员有任免权，并 进行绩效考核，有权对考核结果进行处理
〔8〕负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作， 提高员工的专业素养和工作绩效
〔9〕负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工 作的落实与检查工作
〔10〕负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案
〔11〕负责对企业各种生产、生活物资采购方案进行审核
〔12〕负责组织、参加工程竞标工作；负责与各工程经理签订相 关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况
〔13〕了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动 态，注重科学管理，抓好质量平安工作，实行“经理负责制，不断 提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度
〔14〕定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、讨论企业 现阶段生产、经营及管理情况
2、副总经理岗位责任制〔1〕协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作; 组织编报年度工作、生产、经营方案及本钱费用、利润指标等；直接 对总经理负责
〔2〕协助总经理组织讨论企业经营、市场开发
