建筑施工企业机械设备管理制度本制度为法律规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的法律规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率
明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求
适用于公司各部门、项目部的设备的管理
一、设备安全管理岗位责任制1、仔细贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程，负责检查本项目施工中的执行情况，发现问题及时实行措施，落实整改
2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度
3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作，对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见
4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极解决其中存在的问题
5、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改工作
6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作，并做详实文字记载
7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度，仔细做好各项原始记录
8、积极协助处理现场机械事故，组织落实“四不放过”的措施
、设备采购、租赁管理制度1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品
严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品
2、施工机具设备的采购执行如下管理规定：（1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合考虑公司现有的施工机具设备情况，提出施工设备采购申请，由分管副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部、财务部审核，由分管副总经理批准，并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设
