建设项目部安全技术管理制度1
编制目的为法律规范项目部安全技术管理,根据相关规定,特制定本制度
适用范围本制度适用于项目部
术语和定义无4
1《安全生产法》4
2《建设工程安全生产管理条例》4
3《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》5
1 项目部及所属安全技术措施编制、管理的责任部门
管理流程项目负责人审批总监理工程师批7
工作程序前期准备措施编制交底执行 f 监督管理收集法律法规、行业标准等明确编制机构人明确交底内容组织交底人员编制环境保护、安全生产与劳动防护技术措施计划按要求编制措施根据措施性质是否危险因素(环境因素)辨识、评价的资料收集资料、勘察现场是否需要备案项目技术负责人审现场交底形成交底资料二级单位(子项目部)项目部审核备明确交底内容实施过程检查安全设施验收检方案修订及重新交底安全设施维护上级单位检查考7
1 项目部必须对建设单位提供的施工图进行仔细会审,防止因设计不合理而导致施工安全事故的发生,其重点是:建设单位提供的施工图是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格
2 审查施工图是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处
3 项目部应要求设计单位就上述各方面在设计交底时进行详细说明
项目部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案
5 对危险性较大的分部分项工程施工前应编制专项方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应组织专家对专项方案进行论证;专项方案的实施应指定专人进行现场监督和按规定进行监测
安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、法律规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从