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开一家奶茶店的创业计划书

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开一家奶茶店的创业计划书开一家奶茶店的创业计划书(精选 5 篇)随着社会一步步向前进展,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的开一家奶茶店的创业计划书(精选 5 篇),欢迎阅读与收藏。开一家奶茶店的创业计划书 篇 11、产品策略① 产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;② 较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;③ 根据消费者的不同,推出不同产品;④ 更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不同意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤ 产品注重包装,给消费者美好的享受。2、价格策略① 针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;② 较之于竞争者,制定相对低廉的价格。3、广告策略广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:① 开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;② 利用在学校的人际关系,多做宣传;③ 借助于互联网进行信息发布;④ 利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。4、促销策略① 开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;② 每天推出新品试饮活动,宣传新产品;③ 积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;④ 班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。开一家奶茶店的创业计划书 篇 2一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。估计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与法律规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。估计本阶段在南昌的市场占有率达到 40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司(四)核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除...

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