护理组织管理体系及职责分工一、三级护理管理体系实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。二、护理管理岗位配置标准〔一〕护理部：设护理专家 1 人、主任、副主任各 1 人，干事 2 人。（二）科护士长：设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长 3 人。（三）护士长：设有 45 个护理单元〔28 个临床科室；7 个特别科室、急诊科、9 个门诊科室〕，2 个外设分支机构〔新迎北区分院、高新区分院〕，有 50名护士长及副护士长。三、岗位职责（一）护理专家全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。（二）护理部主任、副主任1、在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度方案，结合临床医疗和护理工作实际，拟定全院护理工作目标产、方案、具体组织实施。2、负责拟订、修改、完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全护理患者应有权的告知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素养教育，开展以患者为中心的人性化效劳，不断提高护理效劳水准。4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员。5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进展合理的配置、调配和使用。6、运用现代管理理论，进展护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理、减少过失、杜绝事故，确保患者平安。7、了解科室护士长工作能力水平，检查护理质量并指导工作；定期召开护士长会议，分析进评护理质量，制定持续改进措施。8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育方案。抓好根底理论，专科理讼及各项护理技能培训及考核。9、组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工程。11、关注国外护理专业开展动态，注意信息分析和利用。12、完成年终护理工作总结，主持召开全院护士大会，表彰在临床护理，教学、中成绩突出者。13、护理部副主任，协助主任负责相应工作。〔三〕护理部干事1、在护理部主任直接领导下进展工作。2、及时完成各种护理资料的收集、分类、登记、保管、契档工作，及时提供各种信息及统计数字。3、负责护理部各类档案的保管工作，定期检查完善。4、做好护理部有关公文、资料的登记，送阅、发放工作。5、向科室及时传达上级指标，反映科室意见，接待采访、来电...
