新产品开发策划基本步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段:ﻫ(１)产品设想所谓产品设想，就就是形成用文字描述得产品点子,许许多多得产品点子根据某种法律规范存放就形成了思想库
一般来说，企业得研发部（R＆D）负责建立并维护产品思想库
对于商家来说,产品思想库得建立非常重要,因为它就是企业源源不断推出新产品得源泉
产品思想库中设想得点子得来源包括： ·过去市场报告、研发报告等内部文档
·内部员工不同时间段组织得头脑激荡讨论得结果
·用户／客户得抱怨／投诉得结果
ﻫ ·研发人员根据某种研发规律所做出得推导得结果
ﻫ ·市场讨论公司运用用户座谈会、Ｕ＆Ａ讨论中用户 unmet need ｓ得分析等
ﻫ产品思想库需要不断得更新,对每一个思想也需要定义与再定义得过程,只有这样才能够保证思想库就是一个真正有用得产品来源库
ﻫ(2）评价筛选评价筛选，也就就是评价产品设想,选出好得设想
ﻫ对于生产技术已经成熟得、或者瞧起来可能有市场得新思想进行法律规范得描述后,提供给用户进行评价,目得在于选择出接受度、喜爱程度较高得思想，经过补充了营销得成分后,推动到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场
概念筛选阶段常常就是十几个概念进行评价，目得仅在于甄选出更高接受度得概念，不做其它营销成分得评价
ﻫ在甄选阶段从十几个概念中跳出２-5 个接受度高得概念进行概念测试，目得在于估量每个概念得市场量、目标人群、价位接受度等，为就是否进行产品测试阶段作支持作用
（３）产品得测试、评价测试、评价新产品也就就是对于通过产品测试得概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试
产品测试得目得只在于产品与概念得匹配程度、产品得属性评价等
ﻫ新产品测试与评价,包括产品得经营效益分析与试验与产品实体开发
经营效益分析,也就就是从财务角度评价新产品;试验与产品实体开发,也就就是拟定产品得主观设想并进行用户调研，决定产
