新员工试用期转正考核表姓 名部 门岗 位试用期时间考核记分表： 年 月 日至 年 月 日考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）1．出勤情况（满分 15 分）A．全勤，无病事假迟到情况 （15 分） B．良好，有 3 次以内缺勤或迟到并能提前请假（12 分） C．一般，有 3 次以上 6 次以下缺勤或迟到（10 分） D．差，有 6 次以上缺勤或迟到（1 分）2．适岗程度（满分 20 分）A．短时间内适应工作的目标（20 分） B．基本适合工作岗位（15 分）C．不能胜任本职工作（10 分） D．完全不适合本职工作（0 分）3．工作效率（满分 10 分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）A．效率高（10 分） B．效率良好（7 分）C．效率一般（4 分） D．效率低（1 分）4．工作质量（满分 10 分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）A．很高（10 分） B．高（7 分） C．一般（4 分） D．差（1 分）5．工作态度（满分 15 分）（积极推动工作，努力寻求资源，不回避困难）A．能制造性地完成本职工作（15 分） B．能主动完成本职工作（11 分）C．在指导下能完成工作（7 分） D．反复督促完成工作（3 分）6．团队意识（满分 10 分）A．能积极地配合其他部门及人员工作（10 分）B．可以较好地配合（7 分）C．配合程度一般（4 分） D．不配合其他部门（1 分）7．学习能力（满分 10 分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）A．很好（10 分） B．一般（7 分） C．差（4 分） D．很差（1 分）8．参加公司及车间培训，参训态度及培训效果如何？（满分 10 分）A．很好（10 分） B．一般（7 分） C．差（4 分） D．很差（1 分）9．人员入职证件提供是否完全？（满分 5 分）（假如提前转正，还需要个人提供提前转正说明）A．很好（5 分） B．一般（4 分） C．差（2 分） D．很差（0 分）总评分： 评价人：标准优(85～100 分)良(70～84 分)中(50～69 分)差(30～49 分)极差(0～29 分) 车间主任总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）：提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 签字： 年 月 日人事部门意见：签字：时间：公司部门意见： 签字：时间：公司总经办意见：签字：时间：
