现场平安文明施工措施一、文明施工A、文明施工目标方案文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我工程部将严格根据本市 有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，防止和消除对周围的影响， 并树立我公司的企业形象。B、组织体系在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套 工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。C、文明施工方案〔1〕施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不阻 碍交通和影响市容。〔2〕进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责 任区，并指定责任人。〔3〕进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有 防雨、防潮、防损耗措施。〔4〕对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。〔5〕现场各种料具应分规格，新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行， 胶粉料高度不得超过 1.5 米，乳液材料码放高度不得超过 1 米，应做好防雨、防晒、防冻、 降温措施。〔6〕一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员损害确保料具完好。〔7〕搅拌台前要求洁净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。〔8〕现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。〔9〕工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分 拣回收清运出场，余料及时回收清退。〔10〕施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路， 要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。〔11〕施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。D、文明施工检查〔1〕检查时间安排：工程经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每 月对工程进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。〔2〕检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。〔3〕奖惩为了鼓舞先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差 的进行惩处并督促其改良。E、管理制度每周开一次“文明施工和环境保护 的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保 护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。F、文明施工措施〔1〕执行建委、业主及公司要求，实行工程管理制度。〔2〕注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不 吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从工...
