施工管理重点难点与处理措施:一、工程质量标准高：本工程质量标准高，施工中对质量控制与管理是项目管理重点，对此我们制定如下创优关键点：1、基础工程关键控制点：⑴〃线〃：定位轴线、垫层线、基础线、技术复核线、柱墙边线、弧形构件控制线、电梯井筒十字线、楼梯控制线
⑵〃号〃：砼强度考虑该工程土质情况含碱成分，保证混凝土耐碱性、耐腐蚀性
⑶〃保〃：钢筋保护层采纳塑料定位卡控制
⑷〃高〃：标高控制，水准点标高控制，±0
0 标高，楼层标高、净空标高，管线标高,建筑物全高
⑸〃实〃：砌体砂浆饱满密实，回填土密实，砼密实
2、主体工程关键控制点：⑴"位〃：钢筋位置，圆弧梁位置，孔洞位置，墙、柱位置，予埋件位置
⑵"平〃：结构层平整，洞平整
⑶"直〃：结构全高垂直度
⑷〃预〃：地下部分、水、电、通、进出户套管预埋预留准确
3、装修关键控制点：⑴〃严〃：严格执行，规 X 标准,工艺标准，质量标准
⑵〃细〃：各专业分包工程专项施工方案审查细、材料监控细、样板评定细、工序交接细、成品保护细、内业资料管理细
⑶〃狠〃：狠抓工序质量控制，做到准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档
⑷〃亮〃：装修工程应突出细部亮点
二、交钥匙工程施工管理：1、本工程属于交钥匙工程，结合我公司总承包施工管理经验，决定在本工程施工期间特设〃沟通组、采购组、深化组、调试组、竣工服务组〃，在施工各个阶段满足工程需求,想业主于所想，切实服务于业主
2、加快基础、主体结构施工速度,落实各阶段形象部位，集中人力进行外檐装修施工,尽早拆除外檐架体
同时掌握工程各阶段的施工状态，使工程顺利竣工交付业主使用
三、文明施工、环境保护管理：1、本工程对于环境保护、文明施工的控制是施工管理的重点环节，我公司在施工过程中将实行多项措施,控制好噪声、扬尘、振动、建筑垃圾等污染，减少废水、废气的排放，减少施工活动对日常办公、生活的干扰是保证工程顺利
