施工管理重点难点与处理措施:一、工程质量标准高：本工程质量标准高，施工中对质量控制与管理是项目管理重点，对此我们制定如下创优关键点：1、基础工程关键控制点：⑴〃线〃：定位轴线、垫层线、基础线、技术复核线、柱墙边线、弧形构件控制线、电梯井筒十字线、楼梯控制线.⑵〃号〃：砼强度考虑该工程土质情况含碱成分，保证混凝土耐碱性、耐腐蚀性.⑶〃保〃：钢筋保护层采纳塑料定位卡控制.⑷〃高〃：标高控制，水准点标高控制，±0.0 标高，楼层标高、净空标高，管线标高,建筑物全高.⑸〃实〃：砌体砂浆饱满密实，回填土密实，砼密实.2、主体工程关键控制点：⑴"位〃：钢筋位置，圆弧梁位置，孔洞位置，墙、柱位置，予埋件位置.⑵"平〃：结构层平整，洞平整.⑶"直〃：结构全高垂直度.⑷〃预〃：地下部分、水、电、通、进出户套管预埋预留准确.3、装修关键控制点：⑴〃严〃：严格执行，规 X 标准,工艺标准，质量标准.⑵〃细〃：各专业分包工程专项施工方案审查细、材料监控细、样板评定细、工序交接细、成品保护细、内业资料管理细.⑶〃狠〃：狠抓工序质量控制，做到准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档.⑷〃亮〃：装修工程应突出细部亮点.二、交钥匙工程施工管理：1、本工程属于交钥匙工程，结合我公司总承包施工管理经验，决定在本工程施工期间特设〃沟通组、采购组、深化组、调试组、竣工服务组〃，在施工各个阶段满足工程需求,想业主于所想，切实服务于业主.2、加快基础、主体结构施工速度,落实各阶段形象部位，集中人力进行外檐装修施工,尽早拆除外檐架体.同时掌握工程各阶段的施工状态，使工程顺利竣工交付业主使用.三、文明施工、环境保护管理：1、本工程对于环境保护、文明施工的控制是施工管理的重点环节，我公司在施工过程中将实行多项措施,控制好噪声、扬尘、振动、建筑垃圾等污染，减少废水、废气的排放，减少施工活动对日常办公、生活的干扰是保证工程顺利进行的难点.确保文明、环保施工.2、因此我单位将在进场后结合工程地理位置与周围建筑特点制定专项的文施与环保的措施，设专人管理落实，责任到人落实到位，我单位将根据##市绿色施工标准的要求进行现场布置与施工管理,充分考虑节能节水，以与水资源再利用.在施工期间利用原有临时围墙，合理安排施工程序选用低噪音的施工设备有效降低施工噪音.确保为周围生活、办公提供一个良好的环境.3、对现场噪声重点区域设置隔音设施，以减少噪声污染；施工时选用低噪声、震动的...
