景观工程质量保证措施（一）、组织保证（见质量管理机构图）认真执行实施质量保证体系，实行项目经理负责制，项目技术负责人责任制，施工技术管理人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度，项目经理部设专职质检员，加强施工质量的监督、检查，定期召开质量会，分析总结施工中存在的质量问题，提出方案加以改进，整个质量组织体系由项目经理负责，并接受建设单位，监理工程师的指导监督。质量管理机构图各作业班组长兼质量管理员（二）、施工质量工序控制实行工序质量控制管理，主要工序实行施工技术人员事先技术交底，现场-t建管理人员装饰管理人员园林小品管理人员景观水电管理人员绿化种植管理人员专职质检员.每月项目工程部技术负责人负责本工程施工组织设计交底，负责国家技术法律规范、标准、技术要求的培训，质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件，质量保证措施的培训。B、每半月施工组进行施工验收法律规范、标准、施工交底，施工操作工艺的培训，质量组进行质量验收标准、质量保证措施、施工产品、乔、灌、苗木保护及种植、养护的培训。C、对劳务工人的培训在进行分项分部工程施工前，施工员负责进行分项分部工程技术交底，施工工艺的培训，质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC 小组活动、质量管理点的控制、乔、灌植物、苗木的种植、养护、质量体系程序文件的培训。D、组织培训的责任者管理人员的培训由公司劳务员召集组织。培训记录采纳专用笔记本，由具体实施、执行培训的人员形成。（五）、制度保证A、项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制，安全文明、环境保护、职业健康责任制。B、建立技术质量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司《技术管理奖罚规定》、《质量管理奖罚规定》和《安全文明、环境保护、职业健康规定》。C、分部分项工程制定优质优价政策，政策的制定由质量员负责，项目经理负责审批，执行、检查、落实由质量员负责。（六）、工程质量主要技术保证措施A、质量保证体系a、质量保证体系图（见下页）工程质量用经济手段奖优罚劣优质质量优指> 标奖I r经济保证II _开工申请C、质量体系要素构成图B、本工程的施工管理人员、质量员，必须认真熟读设计图，图纸会审交底纪要，领悟设计意图，掌握工程特点，了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，作到重点把关，正确施工。C、技术内业人员购置备齐国家...
