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木工车间安全生产管理制度

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木工车间安全生产管理制度1、严格执行各项防火责任制度,切实做好以防火为重点的“四防”工作。严禁吸烟,严禁动用明火,严禁使用电炉等加热电器。如有违规者一律开除;因违反规定引发火灾,造成重大损失的,要依法处理。2、加强电源管理,切实执行安全用电的各项制度。电气设备安装要符合要求,不准乱拉乱接电源。及时清除电气线路和设备周围的易燃物,以防短路起火。3、应使用密封式电动机,普通电动机应加防护罩。电动机不准带病运行,不准超负荷使用。4、木工房不得堆放待用木料,加工好的成品要及时搬离,每日及时清除室内刨花、木屑,保持室内干净。5、木工房内不准堆放其他易燃、易爆物品。6、下班前指定专人切断电源,关窗锁门,进行安全检查,确无问题后方可离开。7、木工必须掌握一般灭火知识和消防器材的使用方法。8、严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人员进入施工现场作业。9、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接,拆除电线、电器。如有违规者警告一次(扣除当日工资。)10、木工房配备的消防器材,要学会使用,并常常维护,发现有过期或者损坏的,要及时报告公司领导更换。11、打磨工、上锯人员严格按操作流程进行操作,如违规操作造成损失的由个人承担%,公司承担%;12、工作期间应各司其责,不得聊天、打闹、嬉戏;13、每日下达的生产指标必须保质保量完成。木工车间安全生产管理制度(二)1. 设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。2. 实行科学文明检修,仔细执行检修技术规程,企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。3. 根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。4. 设备检修计划由车间编制。厂(矿)设备动力组织平衡,报主管厂(矿)长批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前 个月提出;季度计划在季前 个月提出;月计划在月前 天提出。5. 系统(装置)停车大检修要做到:(1)由一名副厂长全面负责大检修工作。(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停...

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