机械车间月度工作总结安排汇总 5 篇机械车间月度工作总结安排 120--年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很 多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加 强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关， 尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确 领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了 20-_年的生产任 务。20--年工作总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产 工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚 了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样 机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其 中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者 的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配,法律规范工作纪律，培 养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为 明显。4、加强基础设施的建设：（如工桩。夹具。样板等）努 力为生产服务来保证生产效率。20--年需要改进的：20--年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度法律规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的 积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、 分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗 的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一 个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现 的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题， 我们会在下年的工作中重点解决。20―年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。4、培育沟通，协调能力。20―将努力学习管理知识，积极参加各种疑难问题的分 析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理 水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创 造更大效益。机械车间月度工作总结安排 2我是―间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副 厂长的直接领导下，全面负责―间的党支部建设和车间各项 生产工作。在 20 一年度工作中，我主要做了以下几方面的工 作：一、提高...
