某地产集团薪酬福利管理制度为适应集团总体战略进展需要，确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性最大限度的调动员工工作积极性、主动性和制造性，特制定本制度.第一部分总则适用范围地产集团控股＜集团＞**及下属除商业、物业以外各区域公司、项目公司全体员工・第二部分岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外，其他人员均实行岗位绩效工资制.一、薪资项目㈠工资标准1. 地产集团执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为八个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次.职等划分及工资区间表职等职位工资标准区间＜元＞地产总部区域公司项目公司8董事长2 〜3607副董事长、总裁180 〜3206副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁160 〜2805总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长120 〜2404部门总经理部门总经理总经理90〜2部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理70〜160处室经理处室经理部门经理、副经理50〜140普通员工＜技术〉普通员工＜技术〉普通员工＜技术〉30〜140普通员工＜行政〉普通员工＜行政〉普通员工＜行政〉10〜80备注：1、普通员工＜技术〉包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位.2、普通员工＜行政〉包括综合管理、计划财务、战略讨论、项目开发、营销策划等岗位.工资档次及工资标准表职等工资^1 级2 级3 级4 级5 级6 级7 级8 级行政技术3608-53207-58-42806-57-48-32405-66-47-38-224-75-56-37-28-11804-65-46-27-11603-74-55-36-11401-122-83-64-45-21201-112-73-54-35-111-102-63-44-2901-92-53-34-1801-121-82-43-2701-111-72-33-1601-101-62-2501-91-52-1451-81-4401-71-3351-61-2301-51-1251-4201-3151-2101-12. 工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分，各占 50%比例.岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现.㈡加班费1. 加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿.地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理，具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准.2. 3 级＜含＞以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费.3. 具体加班管理及加班费发放详见《地产集团加班管理规定》.㈢工龄工资从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄,发放 50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年,工龄工资增加 50 元/月，最高标准为 8 元/月.㈣年终奖年终奖发放原则上以年底工资标准为基...
