某小高层工程安全施工保证措施安全生产目标:确保工程安全生产零事故，创“市文明”施工场地。6.1.安全管理组织机构:6.2.职责与权限6.2. 1 项目经理：1. 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；2. 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、法律规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；3. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；4. 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。6.2.2 土建项目副经理：1. 协调项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并常常注意督促检查；2. 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3. 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4. 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；5. 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；6. 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；7. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并实行有效整改措施，防止再发生；8. 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。6.2.3 项目总工程师：1. 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；2. 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；3. 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；4. 作出因本工程项目的特别性而须补充的安全操作规定；5. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；6. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6.2.4 项目预算员：1. 参加制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；2. 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。6.2.5 项目安全组：1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参加安全设施、施工用电、施工机械的验收；2. 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参加安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；3. 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；4. 掌握安全动态，发现事故苗子并及...
