某市政工程施工质量保证措施7.1 质量管理保证系统7.1.1 质量方针本标段工程的质量目标是确保“合格工程”。针对该目标,项目部将成立以项目经理全面负责,项目总工直接领导的质量管理体系,下设质检科和试验室,配备专职的质检人员和试验人员,同时各工种和各部位的施工负责人同时也是质量第一负责人,真正做到谁管理谁负责,并配置兼职的质检人员,形成健全的三级质量保证体系。而且根据该工程的特点,结合各种新工艺成立 QC 质量攻关小组,开工后马上制定攻关项目和目标、责任到人。7.1.2 建立健全质量保证机构、落实质量责任制1、明确项目班子,各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限;2、项目领导班子要围绕本工程质量目标协同努力,各尽其责,并仔细贯彻工程项目责任制;3、项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程;4、生产计划人员做好施工准备,合理进行施工部署和安排,正确编制施工计划,在计划、部署、检查生产工作时坚持把质量放在首位。5、技术质检人员要仔细讨论设计文件,提出保证工程质量的意见、措施,组织相关人员进行图纸会审,正确进行技术交底,加强施工监控,负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。6、物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、对半成品,并及时提供质量合格证明附图一质量管理机构7.1. 3 施工准备阶段质量控制1、针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识。2、仔细做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量法律规范标准全面而准确的认识。3、做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实,保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。4、施工现场准备。做好测量放线工作,划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、临时路的准备工作,制定好交通疏导方案和文明施工措施。7.1.4 施工过程质量控制1、做好原材料进场检验工作。对采购的原材料必须索取质量证明,并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后,方可使用。对复试后不合格材料,可以实行做好明确标识,并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施,以保证原材料...