xx 公司人力资源盘点报告前言:人力资源盘点报告分为八个局部,第一局部是对人力资源根本状况分析, 第二局部是人力资源管理制度盘点,第三局部是人员流动方面盘点,第四局部是 用工状况盘点,第五局部是对培训状况盘点,第六局部是能力盘点,第七局部是 对考核和薪酬状况分析,第八局部是人力资源管理建议
盘点提要:人力资源根本状况分析人力资源管理制度盘点人员流动方面盘点用工状况盘点培训状况盘点能力盘点考核和薪酬状况分析人力资源管理建议一、人力资源根本状况分析一
思路综述中首先分析公司的员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人 员结构特点,然后,具体分析 PM、PG 情况
归纳总结目前人员的根底情况
主要内容在对人员现状分析汇总如下:全体人员情况为:年龄结构:一支年轻的团队,年龄结构合理
岗位结构:部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大
学历结构:学历结构以本科学历为主体
整体素养比拟高用工形式:用工形式比拟简单
PM 员工情况为:年龄结构:比拟年轻的管理团队
学历结构:本科学历专业结构:1 名为计算机专业,都无管理类专业背景PG 团队情况为:年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻的业务团队
学历结构:以本科为主体,人员教育素养教好
工作年限:工作 1 年的占 30%,工作 4 年和 5 年的共占 6%比例,工作 4 年或 5 年的 PG 所占比例非常小
公司人员盘点1
全体人员结构图部长,PM ,员工的比例中,员工所占的比例偏大
全体人员岗位分类图岗位分类图管理部,5 人,5%管理部开发部开发部,97 人, 95%管理部人员比例不大
全体人员年龄结构图年龄结构图平均年龄 26
3 岁年轻的团队,年龄结构合理
全体人员学历结构图学历结构以本科学历为主体
关联公司人员结构图关联公司人员用工情况ATWELL, 8人,80% ATWELLE-LINK YIKE停