棚改小区工程施工技术管理人员职责棚改小区工程施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责，并按此 职责展开工作。一、项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规， 执行施工技术管理法律规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一 起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分 项承包工程，协调总分包单位之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工 准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织 项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工及技术管理， 降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组 建设。二、技术负责人管理职责1、根据法律规范、规程，对工程技术质量管理全面负责， 是质量的直接责任者。2、仔细贯彻国家技术标准、法律规范、规程，执行公司 及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量 保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作， 处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量、 主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术，降低成本的技术措施，参加项 目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计 量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、协助主办工长抓好文明施工，争创标准化文明工 地，达到工程验收一次合格。三、主办工长管理职责1、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工落实， 并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的 监督、检查，使生产顺利进行。2、仔细熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设 计和法律规范、规程组织施工，搞好、材料机具设备的合理安排 和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现， 提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明施工场地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工 作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。四、各专业工长管理职责1、钢筋工长：（1）仔细熟悉图纸，严格按规程施工；（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并 办好交接手续；（3）保...
