森林抚育施工组织设计(一)、编制说明及范围本施工组织设计做为指导该工程施工得依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工得科学性、可行性及高效性
就就是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速得完成全部施工任务得重要经济技术文件
（二)、编制依据及原则本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列得具体要求,依照《中华人民共与国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收法律规范》、、《中华人民共与国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定得评标办法,以及根据国家建设行政主管部门制定得现行工程等有关配套文件，结合本工程实际,进行了全面而细致得编制
本工程施工组织设计,就就是根据建设单位招标文件内容要求,进行了仔细而详细得编制,未提之处均根据国家现行建筑工程施工质量验收法律规范以及有关文件等要求得具体规定进行施工
(三)、工程概况(四)、组织机构设立为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工,成立以精干项目经理为主要得项目经理部，根据保证工期、降低造价、高质量、高效率得总方针,对工程统筹管理
项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成,成员优化组合,负责本工程得各项具体事务得处理
1、项目管理层设置项目部设项目经理、项目副经理，对全项目进行领导与管理,就就是项目实施得管理核心,项目管理层以 2 个职能部门为基础,各部门职能人员接受项目经理得领导,并对各基层作业处(机组)实施监督与管理
2、作业层设置综合作业组、售后作业班组
3 、项目部主要组成人员为了建
