表 E。0。3—4 安全生产管理目标考核表（20 年 季度）工程名称：兑山原水泵站迁改工程考核单位:福建省中达建设进展有限公司序号被考核管理人员、班组伤亡控制指标安全达标文明施工目标隐患治理目标考核结果考核人“五无”目标年度轻伤事故频率<24%。优良合格不合格优良合格不合格本月查处隐患数量/隐患治理率 1%12345678910111213表 E。0。3-4 （续表）3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故.4. 年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。5. 安全达标指以 JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分.6. 隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率.表项目部管理人员安全生产目标管理考核表（ 年 季度）安全生产管理总目标一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤二、根据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59 要求达到合格等级以上三、文明施工根据本地标准达到合格等级以上四、隐患治理率达到 1%序号管理人员目标分解考核期考核结论被考核人考核负责人1项目负责人贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本项目的安全生产管理目标，落实本项目的各项安全管理工作,并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责按季度考评2项目技术负责人对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部署的安全生产管理工作按季度考评3专职安全员落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作，根据不同的施工部位或施工内容，在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,根据检查标准，协助项目经理落实定期安全检查考核工作.发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查按季度考评4专职安全员落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作，根据不同的施工部位或施工内容，在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底.巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况，根据检查标准，协助项目经理落实定期安全检查考核工作.发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查按季度考评5施工员...
